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Reconfiguration d’un projet rizicole à grande échelle pour intégrer un schéma d’agriculteurs intégrés
H&W Rice a développé un projet de production de riz avec Expert Farmer, démarrant par la construction d’une rizerie pour le riz paddy. L’entreprise souhaite sécuriser l’approvisionnement de la rizerie en concluant des contrats avec des producteurs privés, à la fois sur les terres du projet et à l’extérieur. Expert Farmer a été à nouveau mobilisé pour concevoir le plan d’exécution du projet de contractualisation agricole.
Reconfiguration d’un projet rizicole à grande échelle pour intégrer un schéma d’agriculteurs intégrés
Emplacement
Nigeria
Production
Riz
Livraison
2022
Périmètre
5 000 ha
Client
H&W Rice Co. Ltd.
Secteur
Privé
Service(s)
Étude de faisabilité agricole
Le défi
H&W Rice dépendant des agriculteurs pour faire fonctionner ses rizeries de manière rentable, il est essentiel d’entretenir de bonnes relations avec eux afin que les deux parties trouvent un intérêt à collaborer. Les agriculteurs intégrés sur les terres louées par l’entreprise, permettent de créer un lien plus étroit qu’avec des agriculteurs contractuels, mais cela nécessite plus d’investissements. Une fois les premiers sécurisés, les agriculteurs sous contrat peuvent être ciblés plus largement.
Le résultat
Expert Farmer a détaillé la stratégie et la gestion opérationnelle de la contractualisation avec les agriculteurs, le dimensionnement et l’organisation de la gestion, mais aussi les aspects techniques (plan de conduite culturale, logistique), et bien évidemment, la dimension économique du projet.
Résumé du projet
Expert Farmer a fourni avec succès les services suivants :
Appui à la gestion
- Définition du dimensionnement des opérations : nombre de contractants et surface
couverte ; - Nature des conditions contractuelles, engagements des deux parties au contrat et
performances cibles pour chaque phase du projet ; - Cartographie de la zone sécurisée pour le projet avec données économiques et
géographiques ; - Structure de gestion de la contractualisation pour les systèmes d’agriculteurs z intégrés et sous-contrat ;
- Organisation de la gestion opérationnelle, notamment en termes d’enregistrement et de traitement des données relatives au projet.
Aspects techniques
- Conception avancée d’une planification des cultures adressant tous les points concernés : équipements, intrants, besoins en eau, génétique, rotations, activités, main-d’œuvre, calendrier des semis/transplants/rotations, qualité des sols ;
- Dimensionnement des infrastructures nécessaires et investissements associés ;
- Identification des besoins en formation et inventaire des compétences nécessaires au projet, et ce, avant et pendant le projet pour garantir la qualité des opérations ;
- Proposition d’outils de gestion (logiciels et matériels).
Aspects économiques
- Analyse des dépenses opérationnelles (OpEx) du projet ;
- Analyse des dépenses d’investissement (CapEx) du projet ;
- Analyse financière globale du projet.
Highlights
Qu’est-ce qu’un schéma d’agriculteurs intégrés ?
Dans ce cas de figure, l’acheteur loue des terres à de petits agriculteurs (appelés “ingrowers” - agriculteurs intégrés) qui reçoivent un soutien complet incluant infrastructures d’irrigation et eau, intrants de qualité (semences, engrais, produits phytosanitaires), services mécanisés (préparation du sol, repiquage, récolte), ainsi que de l’assistance technique. Ces agriculteurs travaillent dans le cadre d’un système de contractualisation agricole. L’entité industrielle leur fournit en amont les ressources nécessaires, puis récupère les coûts en les déduisant du riz paddy récolté, qu’ils doivent livrer exclusivement à la rizerie de l’entreprise. Ce modèle se veut socialement inclusif et économiquement évolutif, garantissant une chaîne d’approvisionnement fiable en riz tout en rendant les agriculteurs locaux plus autonomes.